В ІТ-середовищі абревіатури RPO та RTO часто використовуються як магічні заклинання, при цьому вважають, що саме вони автоматично вирішують усі проблеми з відновленням інфраструктури. Насправді ж більшість бізнес-власників не до кінця розуміють різницю між цими двома показниками або ж плутають їх між собою.
Без чіткого розуміння, що таке точка відновлення та час відновлення після збою (див. детальніше на сайті it-solutions.ua), ви ризикуєте або переплачувати за непотрібні вам потужності, або ж втрачати важливі дані для вашого бізнесу.
RPO або Recovery Point Objective – це показник, який показує, скільки даних може втратити компанія при черговому збої. Якщо RPO становитиме близько 5 годин, це означає, що всі дані за останні 5 годин можуть бути втрачені, і компанія не буде при цьому паралізованою. RPO безпосередньо залежить від частоти створення резервних копій. Якщо ви робите бекап раз на добу, то RPO не може бути меншим за 24 години. Це фізичне обмеження. Тож, для того, щоб зменшити цей показник, необхідно або частіше копіювати дані, або встановлювати потужну систему.
RTO або Recovery Time Objective, Disaster Recovery, показує зовсім інший параметр. Через скільки часу IT-інфраструктура повинна знову запрацювати? Це показник, який вимірює максимально допустимий час простою. І якщо він становить 3 години, то це значить, що у вас є рівно 180 хвилин на те, щоб відновити працездатність сервісу після аварії. На відміну від RPO, цей показник дивиться в майбутнє та визначає, як довго бізнес може витримувати простій без критичних втрат.
RTO залежить не від частоти копіювання, а від швидкості, з якою ви можете активувати резервні потужності, запустити всі процеси та перевірити їхню працездатність.
Основна відмінність між RTO та RPO полягає в тому, що вони вимірюють різні аспекти аварійного відновлення. І якщо RPO – це точка повернення, то RTO – це час повернення. Ці показники часто плутають, оскільки вони обидва вимірюються в часі, але їхній зміст кардинально різний. Найпоширеніша помилка – це доручати IT-відділу самостійно встановлювати RTO та RPO для бізнесу. Це бізнес-показники, а не технічні параметри, і визначити їх має керівництво компанії разом з власниками бізнес-процесів, адже тільки вони знають реальну ціну простою кожної конкретної системи. Саме тому так важливо розуміти різницю між цими двома показниками. Вони вимагають різних підходів до планування бюджету та вибору технологій.